近年來(lái)，國(guó)家對(duì)現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)、管理決策提出了更新更高的要求，加強(qiáng)信息化、智能化建設(shè)已逐步成為煤炭企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。不僅要保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全，預(yù)防和杜絕各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害，更要及時(shí)掌握生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，達(dá)到信息化實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能化高效管理，實(shí)現(xiàn)管控一體化。
在國(guó)家政策和行業(yè)智能化發(fā)展的大背景下，在管理需求和技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下建設(shè)安全生產(chǎn)智能管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略發(fā)展。安全生產(chǎn)智能管控平臺(tái)基于空間信息技術(shù)，采用大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、分布式協(xié)同“一張圖”等技術(shù)，構(gòu)建全集團(tuán)級(jí)一體化管控的新型安全生產(chǎn)管理體系。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況“看得見、管得了、控得住”和“一盤棋、一張網(wǎng)、一張圖、一個(gè)庫(kù)”的高科技礦山管理目標(biāo)。徹底改變目前煤礦安全生產(chǎn)的管理模式，也為實(shí)現(xiàn)智能化礦山奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
（1）通過(guò)建立安全生產(chǎn)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及煤礦安全生產(chǎn)信息智能化科學(xué)共享和一體化管控。
（2）基于“一張圖”管理理念，按照統(tǒng)一GIS平臺(tái)，統(tǒng)一管理平臺(tái)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的思路，建立煤礦生產(chǎn)、地測(cè)、調(diào)度、機(jī)電、安全、通防、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等安全生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息在礦井內(nèi)部以及礦井到集團(tuán)公司的橫向、縱向流通。
（3）建立基于大數(shù)據(jù)的煤礦安全生產(chǎn)智能診斷模型、危險(xiǎn)源預(yù)警模型、安全生產(chǎn)綜合分析模型等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的協(xié)同調(diào)度、集中管控及科學(xué)決策，徹底改變煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)有的管理模式，為全公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
（4）安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)的一體化管控，建設(shè)“一張圖”共享協(xié)作平臺(tái)，達(dá)到“規(guī)范管理，責(zé)任到人，足不出戶，統(tǒng)攬全局”，突破地域、時(shí)間、專業(yè)的界限，化零為整、由散到聚，突出“看得見、管得了、控得住”的管理理念。
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